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      <title>三角合併.com</title>
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      <description>三角合併.comは平成19年5月に解禁された三角合併について解説。三角合併は敵対的買収につながるどうかを説明します。</description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2008</copyright>
      <lastBuildDate>Fri, 08 Jun 2007 22:28:14 +0900</lastBuildDate>
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         <title>敵対的買収はありえない？</title>
         <description>つまり三角合併には当事者同士の同意と、
３分の２以上の株主の合意が必要になってくるわけです。

三角合併を用いた企業買収をするためにはまず。

買収をする側の会社と買収される側の会社双方の、
合併契約に関する同意を締結する必要があります。

このため買収される側が敵対的買収を仕掛けられていると判断した場合、
同意に至る可能性はとても低くなってくるわけです。</description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">040敵対的買収は増える？</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 08 Jun 2007 22:28:14 +0900</pubDate>
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            <item>
         <title>まず合意が必要</title>
         <description>三角合併を契機に海外企業からの日本企業の買収が、
急激に増えるのではないかという懸念。

それは経営者のみならず広く懸念されるべき内容です。

しかし日本の三角合併については各国の三角合併とは異なる強化策によって、
実際には敵対的買収の目的で試用されるのは困難と考えれられます。</description>
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         <pubDate>Fri, 08 Jun 2007 22:24:51 +0900</pubDate>
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            <item>
         <title>経済全体への影響</title>
         <description>実際に三角合併により敵対的買収が成立した場合、
経済的にはどんな影響がありうるでしょうか。

これは専門家の間でも意見が分かれるところではあります。
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         <pubDate>Fri, 08 Jun 2007 22:18:21 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>敵対的買収に備える</title>
         <description>三角合併、あるいは敵対的買収に備えて、
各社が対抗策に力を入れています。

三角合併が実施される前からも既に、
買収に備えた自社の株価を上げるための手段が活発化しました。

たとえば自社株買いなどを実施する企業は特に多く見られたと思います。</description>
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         <pubDate>Fri, 08 Jun 2007 22:17:07 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>三角合併に対する懸念</title>
         <description>三角合併については日本企業に対する外国資本による買収を増加させるのでは。

そんな危惧から日本財界や日本経団連などを中心に
三角合併に対する法律の縛りを強化すべきだと言う論議が起こりました。

更に労働者側にとっても、別の懸念がもたれていました。

というのも三角合併の買収防衛策とは本来株主優先であるため、
仮に利益が上がっても給与等従業員に対する対価は
伸びないのではないかという懸念を持たれています。</description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">020三角合併の疑問</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 08 Jun 2007 22:13:35 +0900</pubDate>
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         <title>日本独自の強化策</title>
         <description>そのため日本の三角合併については
各国の三角合併とは異なる強化策がいくつか用意されました。

たとえば三角合併を行う際には、
合併の当事者間での事前に合併契約に関する条項の締結が必要となること。
</description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">020三角合併の疑問</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 08 Jun 2007 22:12:54 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>三角合併とは</title>
         <description>三角合併とは株式交換によって企業を買収する方法のひとつです。

今までも株式交換によって他社を買収することは可能でしたが、
その場合は自社の株式と交換していました。

しかし三角合併解禁後は自社株式ではなく他社株式、
特に親会社の株式で買収できるのが今までの株式交換と違うところです。</description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">010三角合併って何？</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 08 Jun 2007 22:10:57 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>三角合併のポイント</title>
         <description>三角合併が既存の買収と違うのは、前述の通り株式交換に用いる株式が、
自社のものではなく他社のものも利用できるのが大きな特徴です。

その結果、たとえば外国企業が
日本企業を買収するために必要な現金を用意すること無くなります。

親会社の株式を株式交換に使うことことで、
子会社を通じて他社の買収が可能になるのです。</description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">010三角合併って何？</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 08 Jun 2007 22:05:59 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>世界の三角合併</title>
         <description>この三角合併は欧米の企業ではよく使われる方法のようです。

過去にもドイツの自動車メーカー、
ダイムラーベンツによる米国自動車メーカー、
クライスラーの買収は日本でも大きく報じられました。

米国内でもヒューレッドパッカードによるコンパックの買収をはじめ、
ＡＯＬによるタイムワーナーの買収なども株式交換を用いられ買収されました。</description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">010三角合併って何？</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 08 Jun 2007 22:05:08 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>Ｍ＆Ａ</title>
         <description>Ｍ＆ＡとはMergers and Acquisitions（合併と取得）の略です。
企業の合併及び買収を総称してＭ＆Ａと言います。

Ｍ＆Ａでは他の企業を取得しようとする際に、
本体である会社やその子会社などに吸収合併させたり、
相手企業の株式を買収して子会社化したりする手段が用いられることが多い。</description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">060買収に関係する言葉</category>
        
        
         <pubDate>Thu, 07 Jun 2007 23:05:26 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>ＴＯＢ</title>
         <description>ＴＯＢとは株式公開買い付けのこと。

ＴＯＢは企業の経営権の取得、
つまり買収などを目的に行われることが多い。

ＴＯＢでは株式の買い取りを希望する者が
「買い付け期間・買い取り株数・価格」を公表して、
不特定多数の株主から株式市場外で株式を買い集めることをいいます。</description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">060買収に関係する言葉</category>
        
        
         <pubDate>Thu, 07 Jun 2007 23:04:06 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>敵対的買収</title>
         <description>敵対的買収とは会社の現経営者に対して、
友好的でない買収であることを意味します。

敵対的買収といえば通常は、買収対象である相手方の会社の取締役会において、
同意が得られていないという場合を敵対的買収といいます。

敵対的という言葉のイメージからどうしても悪いイメージを伴うことが多いですが、
現経営者との関係において買収提案者が敵対的としか意味しません。</description>
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         <pubDate>Thu, 07 Jun 2007 23:00:08 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>クラウンジュエル</title>
         <description>クラウンジュエルとは
敵対的買収に対する防衛策の一つです。

敵対的買収に備えて自社の魅力的な事業部門や資産を
第三者に譲渡し、自社の魅力を下げる手段のことをいいます。

買収対象の会社を王冠にたとえて、
その王冠の宝石を外すことになぞらえているわけです。</description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">050買収防衛策あれこれ</category>
        
        
         <pubDate>Thu, 07 Jun 2007 22:55:12 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>焦土作戦</title>
         <description>焦土作戦とは買収を仕掛けられた企業が保有する重要な資産、
「クラウンジュエル」をあらかじめ売却することをいいます。

結果、相手が得られるメリットを小さくすることで、
買収意欲の低下を図る防衛策のことをいいます。

ライブドアに買収を仕掛けられていた当時のニッポン放送は、
傘下のポニーキャニオン株の売却を行い、
ライブドアに対抗するため焦土作戦を実行しました。</description>
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         <pubDate>Thu, 07 Jun 2007 22:55:08 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>ポイズンピル（毒薬条項）</title>
         <description>ポイズンピルとは敵対的買収を受けた企業が、
仕掛けた企業の株式シェアを低くすること。

市場よりも低い価格で新株を発行し、
株主に引き受けてもらう権利を行使します。

そして買収側の企業の株式シェアを低め、
株主としての力を低めることを目的とします。</description>
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         <pubDate>Thu, 07 Jun 2007 22:47:35 +0900</pubDate>
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